С 2005 по 2012 годы, с перерывом на стажировки, мне повезло работать в PR-службе одного из крупнейших общероссийских бизнес-объединений в момент его активного роста. Объединение представляло интересы малого и среднего предпринимательства (МСП), нуждаясь в усилении не только в информационном пространстве, но и повестке государственной политики. Необходимо, чтобы голос предпринимателей учитывался при принятии ключевых решений.
Стратегические коммуникации стали катализатором роста и усиления влияния бизнес-объединения. Ориентированные на интересы простых предпринимателей и их консолидации, PR и Public Affairs показали свою эффективность для продвижения интересов МСП.
Вместе с тем, из-за отсутствия нужных цифровых инструментов не была полностью реализована возможность совместной коммуникационной работы с предпринимателями на местах. Сегодня важно усилить внимание к digital-коммуникации и инструментам онлайн-вовлечения.
Также в тот момент не хватало системы комплексного мониторинга и анализа эффективности коммуникаций по основным направлениям стратегии объединения. С учетом сегодняшнего развития технологий стоит внедрять и постоянно совершенствовать системы аналитики для оценки медийного охвата и настроений целевых аудиторий. Цифровые коммуникационные технологии позволят усилить персонализацию коммуникаций с предпринимателями для более точного отражения их потребностей и ожиданий в политике, транслируемой на уровень государства.