РЕШЕНИЯ
И ЭКСПЕРТНЫЕ УСЛУГИ

Решения
для человекоцентричной коммуникации

Предупреждение кризиса. Усиление репутации. Достижение цели
Представляю вам практико-ориентированную методику «Стратегия человекоцентричных решений в коммуникациях». Она включает в себя:

- Метод разработки человекоцентричной коммуникационной стратегии с встроенным антикризисным механизмом и её инструменты:
- Индекс человекоцентричности коммуникаций (ИЧК)
- Матрица доверия стейкхолдеров.

Практико-ориентированная методика позволяет организации наладить эффективные коммуникации со стратегическими аудиториями, обеспечивая устойчивый рост ключевых показателей развития.

НАПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА

  • 1. Стратегические коммуникации

    Усиление позиций вашей организации в отрасли и в нише благодаря внедрению человекоцентричной стратегии коммуникаций. Моя методика обеспечит эффективное взаимодействие организации и ее представителей с аудиториями и защиту от репутационных рисков.

  • 2. Индекс человекоцентричности коммуникаций (ИЧК)

    Измерение уровня человекоцентричности коммуникаций для влияния на доверие и лояльность своих аудиторий. ИЧК, вместе с «Матрицей доверия стейкхолдеров», позволяет оцифровать и оптимизировать качество своей коммуникационной практики для решения нужных задач и достижения целей.

  • 3. Антикризисные коммуникации

    Защита своей репутации и сохранение доверия стейкхолдеров через стратегическое управление своим коммуникационным фоном до, во время и после кризиса. Минимизация последствий кризиса и восстановление доверия стратегических аудиторий.

  • 4. Трансформация коммуникаций

    Бесшовный переход команды и всей организации к человекоцентричным коммуникациям. Сопровождаю процесс организационной и цифровой трансформации, минимизируя сопротивление изменениям и повышая эффективность управления.

ЭКСПЕРТНЫЕ УСЛУГИ

Коммуникационная стратегия 2.0
Разработка человекоцентричной стратегии внешних и внутренних коммуникаций. Ее встраивание в верхнеуровневую стратегию развития.
Коммуникационный аудит
Анализ текущей стратегии и политики коммуникаций в организации. Разработка рекомендаций и плана устранения выявленных угроз.
Сопровождение команды
Обучение команды и поддержка первого лица в период перехода организации к человекоцентричной политике коммуникаций.
Антикризисные коммуникации
Превентивная работа с рисками. Защита репутации в условиях преодоления кризиса доверия во взаимодействии со стейкхолдерами.
Коммуникационный менеджмент
Органичная интеграция человекоцентричных принципов в организационную модель управления. Гибкая настройка ключевых процессов.
Медиаменеджмент
Управление медиатехнологиями. Целевое позиционирование. Продвижение стратегических тем и формирование мнения стейкхолдеров.
обсудим интересный проект?

ПОЧЕМУ Я?

Экспертные знания и опыт
Обладаю глубокими знаниями и 20-летним опытом в управлении корпоративными (внешними и внутренними) и стратегическими коммуникациями в организациях.
Оптимизация ресурсов
Активно использую автоматизацию и цифровые технологии для повышения эффективности и сокращения затрат на рабочие процессы.
Стратегическое мышление
Вижу все преимущества и риски проекта, Принимаю точные и обоснованные решения, гарантирующие наилучший результат и достижение цели.
Профессиональная команда
В работе над проектом привлекаю к сотрудничеству только квалифицированных специалистов, гарантируя вам высокое качество всей работы.
Лучшие и проверенные методы
Обладая широким кругозором, применяю в работе над проектами только лучшие современные практики с высокой эффективностью.
Фокус на сотрудничество
Высоко ценю силу кросс-функциональности. Настроена на эффективное взаимодействие как внутри команды, так и с внешними партнерами.
Наилучший результат
Стремлюсь достичь превосходного результата без лишних затрат. Руководствуюсь принципом «наилучшее качество за разумную цену».
ПОСМОТРЕТЬ КЕЙСЫ

Немного другие отзывы

Одно из главных правил в работе с репутацией организаций — конфиденциальность. Особенно — в государственном секторе. Поэтому здесь нет стандартных «отзывов клиентов». Да и странно размещать на своем сайте похвалы самой себе.


Я решила поступить иначе и обратилась к партнерам из разных сфер с просьбой честно поделиться мнением о нашем сотрудничестве. Многие попросили не раскрывать их имена или названия организаций, и я уважаю их желание. Также на свой страх и риск я убрала из отзывов излишнюю комплиментарность, оставив важное. В итоге получилась подборка отзывов ниже. Отзывов много, и они продолжают поступать, так что подборку буду регулярно обновлять.

  • Работать с Мадиной легко и непросто одновременно. Все вопросы решаются быстро и по сути, но нужно выдержать её перфекционизм и осторожность в решениях. Чего не отнять, так это того, что она видит за сухими цифрами и графиками перспективные сюжеты. Понимает запрос аудитории газеты и умеет находить баланс между объективностью и интересами своей организации. Когда мы обсуждаем материалы, ее помощь, к примеру, в поиске экспертов с другой точкой зрения, делает заметки живыми, показывая тему объемно, а не по-рекламному плоско.
    Журналист известного федерального СМИ
  • Мы сотрудничали больше семи лет. На мой взгляд — продуктивно. Улучшили имидж организации в коллективе, сформировали позитивное мнение среди референтных групп. Мне импонирует умение человека объединять людей вокруг своей идеи, создавать атмосферу доверия и энтузиазма в работе, когда включаются даже скептики. Отлично, что к этому добавляется также опыт и знания. Чего не хватало? Пожалуй, нужно больше жесткости в управлении. Допускаю, что это мой взгляд на стиль руководства.
    Представитель руководства бизнес-структуры, заказчик
  • За десять лет нашего знакомства я замечала, как люди рядом с Мадиной начинают фонтанировать идеями и растут профессионально. Увидеть в коллегах личность и зажечь глаза своим проектом — это, знаете, тоже нужно уметь. Сильная сторона Мадины, на мой взгляд, — стремление к совершенству. А обратная сторона медали — иногда излишняя выверенность действий и тщательное взвешивание всех «за» и «против».
    PR-директор, эксперт-коммуникатор, коллега
  • Работать с вами — как попасть в эпицентр тихого шторма. С одной стороны, сдержанность и вежливость, с другой — прямо безудержная генерация новых идей. Главное — успевать за ходом мысли и не потеряться по дороге ))) Как по мне: слишком много желания всё успеть и сделать как можно лучше. Зато есть что сложить в арсенал успешных проектов..
    Подрядчик по организации мероприятий, партнёр по проектам
  • Общение с вашей командой продуктивно. Коллеги предлагают темы для сюжета, который зацепит зрителя, и не висят над душой. Конечно, при подготовке сюжетов по этим темам нам тоже есть над чем поработать: глубже копнуть, дособирать фактуру, дать другую точку зрения, но это уже часть нашего процесса. Главное, что вы на связи 24/7 и четко соблюдаете дедлайны. Так держать.
    Руководитель проекта на центральном телеканале
  • С вами весело! Задачки иногда прилетают в последний момент, дедлайны — в два дня. Что ни проект, то челлендж! Шучу, хотя в каждой шутке есть доля правды. Давайте больше времени! Но зато вы всегда на связи, штурмите вместе с нами, снижаете градус бюрократии и выполняете договоренности. Короче, пожимаю руку, продолжаем работать.
    Малый предприниматель, подрядчик по подготовке сувенирной продукции
Условия сотрудничества
Честные и прозрачные принципы работы нашей команды для долгосрочного партнерства.
Индивидуальный подход
Каждое сотрудничество начинается с внимательного обсуждения ваших потребностей и задач.
Официальный договор
Все услуги предоставляются на основании договора, где четко прописаны сроки, стоимость и этапы работы.
Честная стоимость
Мы фиксируем цены в договоре. Непредвиденные расходы обсуждаются только на основе их четкого обоснования.
Сроки и гарантии
Всегда соблюдаем установленные сроки и гарантируем самое высокое качество услуг.
Прозрачность на всех этапах
Вы в курсе выполнения задач в режиме реального времени.
Поддержка по завершению проекта
Поддержим вас даже после завершения проекта, потому что нам не все равно.
УТОЧНИТЬ ДЕТАЛИ