технологии человекоцентричности

Открытый диалог без фильтров для топ-менеджера

Зачем CEO вести личный блог и проводить AMA-сессии и как открытый диалог с аудиториями позволяет топ-менеджеру контролировать реальность и стратегию развития организации

Отчеты приукрашивают ситуацию, люди молчат, а совещания сглаживают углы, оставляя вам отфильтрованную версию реальности? О том, как CEO превратить личный блог и AMA-сессию из модного PR-атрибута в полезный управленческий инструмент, систему нейтрализации угроз и обнаружения инсайтов, — в моей новой статье «Открытые диалоги с топ-менеджментом: зачем CEO вести личные блоги и проводить AMA-сессии» в «Деловом мире».

Давно хотелось написать о коммуникациях для современного CEO. Спасибо «Деловому миру» за возможность: как говорится, сбылась мечта и получился подарок ко Дню Пиарщика. В известном деловом СМИ вышла моя статья о том, почему самая опасная информация для руководителя — та, что до него не дошла.

Ведь вот как сплошь и рядом происходит в наших организациях? Информация тонет в отчетах, сглаживает углы на совещаниях и фильтруется на каждом уровне иерархии. В итоге на стол топ-менеджера ложится отполированная до блеска версия реальности, в которой нет назревающих конфликтов, тихих провалов и потенциально гениальных идей от рядовых сотрудников, которые чем-то не понравились среднему менеджеру.

Знакомая ситуация? Практика показывает, что проблему может решить только воля самого руководителя.

Когда у Freedom Holding в 2023 году акции упали на 8% после исследования «медведей», ситуацию спас оперативный прямой диалог CEO с командой и рынком, который стал не PR-ходом, а инструментом кризисного управления.

Многие наши руководители считают открытость руководителя блажью или риском. Что это на самом деле и как грамотную открытость сделать рабочим управленческим инструментом, я сделала темой статьи «Открытые диалоги с топ-менеджментом: зачем CEO вести личные блоги и проводить AMA-сессии».

Перелопатила кучу материала, чтобы системно разобраться как с причинами тренда на рост «корпоративной смелости», так и с самим инструментарием, — и подготовила системный разбор для управленцев:

- Чем отличается работающая система диалога от рискованной имитации? Разбор 6 конкретных форматов — от АМА-сессий до чатов в мессенджерах.
- Контент-матрица для блога руководителя и пошаговый гайд по запуску АМА-сессий или CEO-блога.
- Набор инструментов коммуникационной защиты на случай, если разговор пойдет не по плану.

Особенно горжусь разбором полетов через анализ подходов 20 топ-менеджеров — от «СEO будущего» Ивона Шуинара и Индры Нуйи до поучительных кейсов Трэвиса Каланика и сбежавшего в коробке из-под аппаратуры «спасителя индустрии» Карлоса Гона.

Это о том, как одни на открытости строили империи, а другие хоронили их и свою репутацию в молчании и лжи.

В общем, это статья для тех, кто предпочитает управлять реальностью, а не ее отфильтрованной версией.

Читайте, поддерживайте или критикуйте в комментариях в моем телеграм-канале «Коммуникации на грани».