Живая система коммуникаций
в 2026 году

Разбор ошибок, лучшие практики и проверенные решения для госсектора и бизнеса в новой реальности

Книга «От PR к индустрии доверия» — Мадина Малова
Почему и как
изменилась модель

Охваты растут, но вместо поддержки организации получают пропасть между «мы сказали» и «нас услышали». Проблема — в устаревшей модели коммуникаций, где контент больше не «король». Аудитории игнорируют бессмысленную и формальную информацию.


Мы наблюдаем за системным отказом старой модели, сосредоточенной на интересах организации, а не человека. Отсюда и маркеры последних лет: исход из найма, замкнутые сообщества «своих», синдром цифрового племени и фильтр на «опять мне врут».


Вопрос о первичности «человек или система» уже привел к управленческому кризису доверия:

⚡️России неэффективность корпоративных коммуникаций ежегодно обходится в 8,7 трлн ₽ (МШУ «Сколково», 2024).

⚡️Из-за невовлеченности человека мировая экономика теряет $10 трлн в год, или 9% ВВП (Gallup, 2026). Замер проводится с 2009 года.

⚡️Около 80% людей в мире считают сложившийся миропорядок несправедливым (Edelman Trust Barometer, 2020–2025).

⚡️6 из 10 человек обижены на государство и бизнес, которые причиняют вред, служат узким интересам и не заботятся о простых людях (Edelman Trust Barometer, 2025)


Ключевым навыком коммуникатора становится системная работа с доверием.

Эта книга — прикладной навигатор по новому коммуникационному ландшафту. Без воды и одноразовых лайфхаков я последовательно разбираю понятия новой методологии:
  • Механика доверия — как формируется и разрушается, влияя на корпоративную стратегию.
  • Анатомия новых кризисов — цифровых репутационных и социальных в госсекторе и в бизнесе.
  • Эволюция функции коммуникаций из «упаковочного сервиса» в функцию управления.
  • Внедрение новой модели — с пошаговым планом устранения угроз и снижения рисков.
Книга адресована тем, кто готов выйти за рамки стереотипов и управлять повесткой на уровне стратегического влияния.
Обложка книги «От PR к индустрии доверия»
1 / 1

Книга как старт:
зачем я ее написала?

В 2026 году генерировать контент ради контента — все равно что пытаться перекричать рев турбины. Защищаясь от шума, аудитория закрывает глаза и затыкает уши.


Эта книга ставит диагноз отживающей модели коммуникаций, крах которой заметен буквально везде: от падения рейтингов доверия и кризиса клиентской лояльности до все большей отстраненности сотрудников.


Внутри — ответы на вопросы тех, кто готов к изменениям:

  • Как не перетащить в цифровизацию застарелые управленческие ошибки?
  • Как пробить стену формальных KPI?
  • Как перестать тушить пожары после инфоатак, перехватив повестку и прогнозируя кризисы заранее?
  • Как конвертировать абстрактное «доверие» в поддержку людей и научиться ее измерять?

Я написала книгу как прикладное руководство для опытных специалистов, которые устали быть «упаковщиками чужих ошибок». Переход в парадигму новой управленческой модели назрел давно.

Проектируем мир заново

22 года в профессии — достаточный срок, чтобы собрать фактуру не для одной книги, раз шесть выгореть, разочароваться в отрасли — и решиться на изменения к лучшему.

Прибавьте сюда четыре года работы над рукописью, включая ее неоднократную переработку и сокращение втрое. Перелопатьте кучу литературы для подтверждения гипотез и соберите 50+ комментариев экспертной полифонии.

Перед вами руководство, претендующее на трансформацию коммуникаций в России, исходя из 20 лет опыта в управлении коммуникациями и наблюдениями C-уровня за 30+ организациями.

Можно было ограничиться и констатацией проблем: но говорят: «ломать — не строить». Поэтому диагностика глобального кризиса доверия в книге перерастает в концепцию новой Стратегии коммуникаций 2.0. Изучение «коммуникационного анабиоза» — в методику расчета Индекса человекоцентричности коммуникаций. А разбор кризисных кейсов — в экспертные гайды от известных в отрасли практиков.

Новый проект, а не «книга на полку»

Главным было не выпустить «мертвую методичку» или сборник лайфхаков, которые устареют по пути из типографии. Поэтому я сместила фокус на причины. Здесь нет инструкций в духе «промпт для пресс-релиза, который взорвет СМИ». Я отказалась от сглаживания углов и использовала прием полифонии мнений через комментарии от топ-менеджеров и медиатехнологов до PR-практиков «в полях».

В итоге получился опыт отрасли без фильтров и срез проблем, известных каждому второму коммуникатору, с вопросами:
— Почему коммуникационная функция в России застряла на уровне «упаковки управленческих ошибок»?
— Откуда берется стеклянный потолок для PR-менеджера?
— Что делать с кадровым и технологическим голодом PR-индустрии?
— Когда появятся адекватные метрики для управленческих дашбордов?

Экосистема под обложкой

Книга спроектирована как гибридный продукт. Не бумажный том, а точка входа через QR-коды в приложение, где доступно более 30 дополнительных материалов.

Концептуальная база в печатной версии — это навигатор с последовательным разбором проблем и решений.
Эксклюзивные гайды от практиков — детальные экспертные руководства для запуска и перезагрузки функции.
Разборы кейсов — от хрестоматийных зарубежных до свежих российских, с разбором фатальных ошибок и найденных решений.
Рабочие инструменты — чек-листы, пошаговые алгоритмы и шаблоны с рекомендациями по адаптации под специфику своей организации.
Методология внедрения — инструкции по переходу на принципы прагматичного человекоцентризма с защитой от цифровых кризисов.
Аналитика и тренды — данные глобальных и национальных исследований, включая обзоры актуального CommTech-ландшафта.

Как работает книга

Книга — это рабочее пространство и инструментарий для практиков.

Плотный сторителлинг. Помогая разобраться в деталях меняющейся среды, книга написана без воды, долгих подводок и пережевывания банальностей. Истории и кейсы работают как иллюстрация, а блоки «Коротко о главном» фиксируют суть каждой части в выводах.

Ритм и контекст. Примеры, живая речь и цитаты экспертов органично переплетаются с культурными отсылками — от Жванецкого и Визбора до «автомобилей с пешеходами» Ильфа и Петрова, «гравицапы» Данелии и «пуговиц от костюма» Райкина. Мысль в формате «быстрого чтения» не дает потерять фокус и настроение.

Формат микрообучения. В нарратив бесшовно вшиты 17 пошаговых руководств по внедрению новой модели: от подбора AI/VR-инструментов и алгоритмов антикризисного реагирования до разработки стратегии и трансформации организации.

Уровни мастер-доступа

Цель книги — превратить чтение в практический результат. «Бумага» дает «взгляд сверху», а «цифра» отвечает за точность внедрения.

1. Точечная навигация по QR-кодам
Изучили концепцию в главе? Сканируйте QR-код и переходите к прикладным материалам, шаблонам и кейсам по теме.

2. Бонусный экспресс-разбор задачи (~30 минут)
Опция для читателя книги с применением инструментария книги.

3. Мастер-доступ к экосистеме знаний
Проработали всю базу по QR-кодам и готовы идти дальше? Каждому читателю книги, оставившему отзыв на Читай-городе, маркетплейсах или здесь, даем персональный доступ к цифровому приложению.
Живое приложение

Поддержите книгу отзывом

Лучшей поддержкой книги является честный отзыв или рецензия. Поделитесь своим мнением о книге на публичном ресурсе, и мы предоставим вам мастер-ключ к цифровому приложению с 30+ материалами с инструментами и методологией книги.

1 Оставьте отзыв на площадке
2 Пришлите ссылку или текст отзыва
3 Получите персональный мастер-ключ 🔑
Забрать ключ →

ЭКСПРЕСС-РАЗБОР ЗАДАЧИ

Бонусная сессия для читателей книги:
спроецируем методологию на ваш проект и наметим первые шаги.
1. Для брони времени заполните форму.
2. В теме укажите «Разбор».
3. Кратко опишите суть задачи.
Онлайн-встреча ~ 30 минут.

Записаться

Где приобрести книгу

Close
Спасибо за сообщение
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности